Для кого?
Когда стоит проводить ретрит?
Ретрит — это обязательная, заложенная в методологию мастермайнд-групп
и форум-групп практика.
Если группа работает вместе около года — пора на «техническое обслуживание». Это момент для
осмысления, синхронизации и перенастройки взаимодействия. Без ретритов команды начинают буксовать: падает вовлечённость, снижается доверие, теряется энергия.
Кроме регулярной необходимости, ретрит особенно нужен в следующих ситуациях:
Основные элементы ретрита*
Ведущий ретритов — Константин Фёдоров
В своих программах он сочетает чёткость стратегического анализа с глубокой фасилитацией, помогая участникам выйти за пределы операционного мышления, укрепить взаимодействие в группе
и увидеть новые возможности для роста.
Программа ретрита
Страны и направления
Какую ценность получают участники ретрита?
Качественные ретриты — это инструмент, напрямую влияющий на «срок жизни группы» — ключевой KPI для любого бизнес-сообщества.
Когда группа регулярно проходит ретриты, она становится устойчивой, вовлечённой, с высоким уровнем доверия и энергии. Это ведёт к продлению участия, росту удовлетворённости и формированию сильной, стабильной ячейки внутри клуба.
Ретрит — это способ удержать участников надолго и создать группу, которая действительно живёт, а не просто существует.
Отзывы участников
Как мы работаем?